【腾讯科技】IDG熊晓鸽：中国网游企业应该向迪士尼学习

 

 

    腾讯科技讯 7月16日下午，美国国际数据集团（IDG）全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽向中国网游企业建议，希望能向迪士尼学到如何把公司做大的经营模式。
    “沃尔特迪斯尼先生是画卡通的人，用线下的一个米老鼠创造了一个最大市值的公司。而我们网游企业现在在网上创造这么一个东西。为什么我们自己不能在上海开创一个主题公园呢？”熊晓鸽从迪士尼开始谈起，希望中国网游企业能够从中借鉴，推出更加适合中国的网游业务。
    熊晓鸽建议，国内网游企业应该注重市场的反馈和定位。他指出去年上市的网龙和巨人之所以能够很快发展起来，就是因为除了自主研发外，他们还擅于从电影等作品中开发出自己的产品，利用知识产权的保护机制，很快让其他国家的用户来购买其版权，从而能够获得高额的版权费，迅速发展起来。

以下为熊晓鸽演讲实录：
　　熊晓鸽：谢谢寇晓伟司长，很高兴大家出席这个会，今天上午也听了很多出色的报告，因为我做风险投资的，想从做风险投资的角度来谈一下我的上午听的报告，还有几位演讲人报告里面的观感。

    作为我的发言，我觉得首先一点是当然他们讲的都非常好，但是有一点应该说，跟我在国外参加很多的会议，还有看到美国的同行们做报告完全不同，有两点不同，为什么？他们做产品应该利用这个平台宣传和介绍他们的产品，没有一个人宣传自己的产品。第二，没有一个人谈自己公司发展的策略，当然他们很注意谈我们的社会责任感，等等，都是很好的事情，说明我们搞网游的企业家们都特别有社会责任感，都特别注意可能带来的负面影响，这是很好的事情。但是我想为什么他们不谈自己的产品和自己未来发展的策略呢？有一点可能是他们在座的同行们，大部分都是自己人，应该都是竞争对手，所以不愿意分享自己的东西，而我们美国的同行，比如EA就大谈我们什么时候要推出我们自己的产品，未来希望能够进入中国的市场等等，这样的话，我觉得可能是两个文化的区别，还有我们国情的缘故，我们的市场给我们这个行业带来的不同的事情，带来很大的不同。

    我又想到一点，因此也是有感而发，我们现在开的会在上海，不久前，我看到一个报道说迪斯尼要落户上海，上海要投5百亿，但是后来又说这个消息是假的，但是这个消息我以前听了不下十次，我第一次去迪士尼是1988年，今年我又去过一次迪士尼，我发现20年中间迪士尼没有发展，没有任何一个新的东西出来，还是老一套的米老鼠等等东西，可是我们看网游的公司，我不久前在网龙公司待了三天，我看到他们创造力很强，有很的新的产品，但是我也在想当时迪斯尼的发源无非是迪斯尼先生是画卡通的设计者，有一个想法，线下的米老鼠，开创了一个伟大的、最大市值的娱乐公司，可是我们现在的创造东西，已经是在网上创造了，我就想为什么我们没有一个想法可以在上海成立这么一个东西？或者搞一个我们的主题乐园呢？我们的主题乐园是不是更有中国的特色？可能以后要搬到别的国家去，别的国家可能拿更多的钱来引进我们创造的一切人物或者偶像呢？

    我在想，大家也知道，在06年11月1日和11月2日两个公司在海外上市，一个是史玉柱的“巨人”，另外一个是网龙，这两个公司是以原创出来的，我也在想一点，为什么其他的公司能做的那么大呢？我觉得除了他自己开发的以外，很重要的一点他们很多的品牌都是从别的一些娱乐的，比如电影等等来了一些品牌，然后开发出一些产品，然后利用自己的知识产权的保护，很快各个国家各个用户来买他的版权，付给他们高额的版权费这样发展起来的，我觉得我们的网游公司是不是也能够从我们国外的同行中间学到一种经营的模式？更加适合咱们中国网游的业务呢？我们刚才丁磊也谈到电影，美国的很多电影之所以可以做的那么大、那么发达，很重要的一点是他们非常注重市场的反馈还有定位，而网上我们的反馈会比他们来得更快、更准确，为什么电影不能从我们的网游的方面发源呢？有中国特色更好的吸引大家的电影呢？

    我说那么多无非是作为一个风险投资的遐想，因为风险投资大家知道，无非三个事，一个是找一个有吸引力有发展空间的市场，然后找到一个比较适合你的产品和服务，另外找到一个既有很强应变能力，同时还有很执行力的团队，然后把钱投入下去，我觉得这个会议很好，我上午听了报告想了很多，也希望我刚才所说的东西可以给在座的各位有一些启发，当然我希望最好的是大家如果觉得这个里面发现很好的机会，就可以找我们IDG，我们愿意跟你们合作，谢谢大家！