网页错误提交

【eNet硅谷动力资讯中心】eNet硅谷动力资讯中心专访网龙CEO刘路远

 

　

 

　　Q1、您能简单介绍下目前91无线旗下产品的最大特点吗，它的创新点在哪里，你是如何看待它的市场前景的？
 
　　

　　91无线作为目前中国最大的移动互联网公司，旗下有91手机娱乐门户、安卓网、91助手、安卓市场、熊猫看书、熊猫桌面等强势产品，其中两大主力平台91助手和安卓市场的累计下载量突破95亿，遥遥领先于行业其他同类产品。91无线之所以能取得这样的成绩，我想应该归结于专注和创新，91无线一直致力于无线互联网产品的开发和运营，公司推出的所有产品也始终是以服务好用户为目标和宗旨，而创新则是生存和发展的基石，只有不断创新才能顺应时代的发展，才能更好的服务每一位用户。
 
　　

　　未来91无线将覆盖用户生活的方方面面，在产品的内容上，除了工具、内容下载之外，还有生活服务，包括手机充值、手机周边等。我们希望用户的手机因为有了91更加智能，通过91可以得到任何跟移动生活相关的服务，真正做到“有了91，想要就要！”。
 
　　

　　Q2、91无线的运营框架、策略或模式有哪些调整呢？做这些调整的原因是什么？
 
　　

　　目前91无线的各个产品都有独立的运营部门，此外还新增了整合传播部，广告商务部，海外事业部等等，全方位的保障整个公司产品的顺畅运作。此外我们还有专门的研发部，今年，91无线将继续研发包括智能手机应用软件等在内的无线产品。同时，将继续推进平台搭建战略，为海内外更多中小开发者提供业内领先的平台资源，以实现各方的共赢。

 
　　Q3、公司管理（流程）方面是否面临着挑战，公司目前有什么具体的优化方案吗？
 
　　

　　“快乐、学习、创新、真诚”是网龙企业文化的DNA，是每个网龙人所共有的文化基因。网龙秉持“人才发展”和“给顾客快乐体验”两大战略，不断创新探索，用快乐颠覆生活，打造员工、用户和合作伙伴共同分享的“梦想天地”。
 
　　

　　Q4、面对市场竞争，或竞争对手推出的新品，您认为会对贵公司现有市场造成哪些影响或挑战？
 
　　

　　我始终很相信这样一句话：有压力才有动力。有竞争是好事，互相促进和激励，催逼我们不断奋进！我们并不惧怕竞争，回过头看，如果不是竞争，我们91无线至今还沉迷在昔日的风光里，如果真是那样，最大的可能是我们已经被竞争的市场所淘汰，而绝不会是今天这样一个光景，所以我们感谢竞争，也有信心在未来可以预知的惨烈竞争中，继续把91无线做大做强。
 
　　

　　Q5、相比于竞争对手，贵公司的核心或独特优势在哪里？
 
　　

　　2012年的移动互联网市场异军突起， 91无线应该说已占据Android和iOS优势市场份额，成为领跑中国无线市场的最大应用平台。91无线也是目前全球唯一跨多种终端和操作系统的、资源最丰富的内容平台。91无线已经推行了多种成功的开发者合作模式，帮助开发者团队快速走向市场。迄今为止，91无线开放平台已经吸引了超过3000个国内外优质开发者团队入驻。这些都是我们的优势所在。此外，我们在创新应用上也下了很大的功夫，91无线在移动互联网领域的成功布局和高效进程，将进一步扩大91无线平台的用户规模和行业影响，并将最终巩固91无线平台的行业领先地位。
 
　　

　　Q6、网龙91无线目前的市场占有情况如何？未来会考虑怎样的扩展方式？
 
　　

　　91无线旗下的91助手和安卓市场累计下载量已经达到95亿次，应用总量超过75万款，在iOS和Android两大智能手机平台的市场渗透率分别超过80%和50%。目前91无线已经启动上市计划，上市步骤正在有序进展中。在未来，智能手机用户会在91无线平台上获得更多免费的资源和更为人性化的服务。随着移动互联行业的不断发展，期待能看到91无线为中国乃至世界的用户带来更多更好的服务。
 
　　

　　Q7、如何考虑短、长期发展？又比如，您如何看待董事会与公司管理者等之间的关系？
 
　　

　　企业的短期发展要迅速捕捉市场新的机遇，随时根据市场情况调整，要灵活多变，要随需而变，要不拘泥于即定。而长期目标则更偏向战略性，是由无数短期目标组成，虽然大方向不会轻易变化，但是随着短期目标的达成或是改变，长期目标也在不断变化。对于公司的事务判断，即要考虑到短期目标，更要考虑长期目标的达成。尤其是人才与布局等相关工作。
 
　　

　　董事会对于公司，主要关注管理层的选择，关注公司结果目标的制订和达成与否。而公司管理者考虑的不止是冷冰冰的数据和目标，更多是活生生的人和事例。并且一个企业的文化氛围也通常由管理者具体营造。在当今创新的世界，管理者其实更多主导着一个企业。董事会也在逐步转变过去的角色和对待管理者的方式。
 
　　

　　Q8、91无线的行业目标是怎样的？将采取哪些具体措施实现这个目标？
 
　　

　　我们的目标当然是做中国移动互联网的NO.1，当然理想很美好，现实很残酷，要达到这样的目标，未来还有很多工作要做，也一定会遇到各种的困难和挑战。首先还是要以用户为中心，顺应时代发展的需要，适时调整公司的运营框架、策略或模式，力争服务好每一个用户和开发者。
 
　　

　　我们现在处在的市场,是一个开放的市场,我们有幸成为了最早的参与者,目前用户的黏性很高。我们不断去打造不同的对于用户有吸引力的产品,实际我们在做的事,很像当年QQ在做聊天,通过简单的聊天工具吸引大量用户群,再在上面加入增值服务,我们也在走同样的路。目前,我还没有看到哪家公司有像我们这么完整的产品线,我们收入在不断增长,这就意味着我们有更多的钱分给开发者,我有更多的钱投入到竞争里面去,今后我们平台间的竞争将变成生态竞争。

 

　　网龙网络有限公司CEO  刘路远